The Leadership Pill - A könyv áttekintése

• Április 28, 2024

A szervezetek vezetõket keresnek. Elmúltak azok a napok, amikor a vállalatok képzettek és ápolt vezetők javultak. A mai szervezetek rájönnek, hogy csak folyamatokat tudnak irányítani. Próbálkozzon úgy, ahogy lehetséges, nem tudják kezelni az embereket. A vállalatok milliárd dollárt költenek a hatékony vezetők fejlesztésére irányuló képzési programokba. Időnként azonban leckéket lehet megtanulni egy egyszerű, mégis szórakoztató 112 oldalas, könnyen olvasható könyvben.

A Vezetői Tabletta - A hiányzó összetevő az emberek motiválásában Ken Blanchard, Marc Muchnick társszerzője, egy komédia, amely a vezetői készségek és az emberek motiválása terén elkövetett hatalmas tanulságokat ölel fel. A történet előfeltétele az, hogy egy vállalat, a Leadership Pill Industries (LPI) egy szuper pirulát hozott létre, amely fokozza az egyén vezetői képességét vezetői "pirulák" fogyasztása révén. A „Hatékony Vezetőnek” helyesen nevezett kihívó vitatja az LPI-t, hogy a vezetés nem vezethető egy tablettából.

Vezetés tabletta formájában, mi lenne, ha az élet ilyen egyszerű lenne? A tabletta hatékonyságának bizonyítására - tizenkét hónapos Pill Free Challenge-t indítanak. A kihívás végső célja az, hogy összehasonlítsák a vezetői pirulák hatékonyságát két csődbe jutó vállalkozásnál. A történet átvált minket a 12 hónapos időszak kihívásaival, mivel a hatékony vezetõ mindent megtesz annak érdekében, hogy a csapatát megváltoztassa és javítsa a teljesítményt a tabletta használata nélkül. A hatékony vezetés „titkos keverékének” feltevésétől kezdve az Eredeti Vezető megkezdi a kihívást.

A könyvben tanított leckék kiválóak. Az olvasók utazhatnak a Hatékony Vezetővel, ha a napi kihívásokkal szembesül a csoport megfordításában anélkül, hogy a tabletta bevétele előnye lenne. Miután minden leckét megtanulta, azt leírja a táblára, hogy mindenki láthassa.

Amit sok alkalmazott nem veszi észre, hogy a vezetés valójában kétirányú utca. Az egyik szempont, amelyet a hatékony vezetõ hangsúlyozott? „... csak akkor tudok hatékonyan működni, ha mindannyian közreműködik önvezetés szempontjából. Ez egy kétirányú utca. " Olyan gyakran érzik az alkalmazottak, hogy a vezetés kizárólag a vezető felelőssége, ez egyszerűen nem igaz. Csapat erőfeszítéseket igényel, hogy a vezető hatékony legyen. A leckét? "A vezetés nem az, amit az emberekkel csinálsz, hanem valami, amit velük csinálsz."

A Vezetői Pill különbözik sok más vezetői könyvetől. Nem határozza meg kifejezetten a folyamat egyes lépéseit mint az elvégzendő művelet elemeit, mégis kék nyomtatványt nyújt mindenkinek, aki hatékony vezetővé válik.