A HR problémája a könyv áttekintése
A HR problémája egy bennfentes útmutató a legjobb emberek megtalálására és megtartására
Jr. Johnny C. Taylor volt az Emberi Erőforrás Menedzsment Társaság (SHRM) elnöke. A HR témájú előadója és az új IAC / Interactive Corp internetes üzletág, a Rushmore Drive vezérigazgatója.

Gary M. Stern társszerző kisebbségi szabályok: Az etnikai hovatartozást versenyképes oldalgá változtathatja, és írta a Investor's Business Daily és a The Wall Street Journal oldalán.

„Semmi - nem a termék dizájnja, a marketingkapitány, a technológiai újítások ugyanolyan fontosak a szervezet sikere szempontjából, mint az a képesség, hogy felvegyék és tartsák meg a legjobb embereket. Elhanyagolt tények általánosan elfogadott. A valóságban a bérleti forgatókönyvek általában az aggódó vezetõket vonják magukba, hogy hirtelen megszabadult pozíciókat töltsenek be, tervezés és stratégia nélkül, alig több, mint a bél ösztönök, hogy irányítsák őket. " A bennfentes útmutató a HR-hez

Nem tagadhatjuk, hogy az üzleti környezet megváltozott. Ezzel a változással annak megértése kötelező, hogy az alkalmazkodás nem választható. A humánerőforrás területén a tegnapi gyakorlatokat hagyják el azok a vállalatok, akik úgy döntenek, hogy ma létrehoznak egy olyan üzleti kultúrát, amely sikeres lesz, és a csomag elején áll. A HR problémája új megközelítést kínál a mai tehetség világában a megfelelő tehetség felvételére és megtalálására.

Egyes esetekben, amikor ideje van változásnak, az új nem mindig jó, ám ebben az esetben az új briliáns. Ragyogó, mert - amint azt Taylor és Stern a könyvben rámutatott - itt az ideje, hogy nagyobb figyelmet és stratégiát alkalmazzon a HR-hez, mint az új irodai dekorációk kiválasztásakor. Ahhoz, hogy egy vállalat ragyogjon és a legjobb ebben a gazdaságban legyen, kiemelkedő tehetségekre van szükségük, akik elkötelezettek a társaság iránt, hajlandóak lenni a kultúra részesei és elkötelezettek a jövőkép mellett. Ez a fajta csapat nem véletlenül jön létre, hanem a pontossággal és a cél egyértelműségével.

Taylor és Stern elvégezték annak kitalálását, hogy mi szükséges ahhoz, hogy átalakítsuk HR munkatársunkat irodáról kultúrára vagy közösségre. A ragyogás az, hogy a közösség országunk életévé válik. Az embereknek szükségük van és szeretnének válni egy törzs részévé, és amikor egy társaság törzssé alakul, élethosszig tartó alkalmazottaik vannak, vagy még jobbak, mégis élethosszig tartanak „bennem” tagokat, embereket, akik törődnek a társasággal, a kultúrával és a látomással. A könyv arra összpontosít, hogy megtalálja a legjobb tehetségeket azáltal, hogy tudatosan kezeli a folyamatot, és kezdeti igényként kezeli azt. A különbség a múlt időkhöz képest, amikor a megfelelő emberek megszerzése egy kicsit megtisztelő esemény volt.

A szerzők bizonyítják, hogy vezető szerepet töltenek be és fejlesztik az emberi erőforrásokat, és stratégiát nyújtanak arra, hogy cége új irányba mozduljon el. Ez az új irány megfelel a globális változásnak, amely ebben a pillanatban történik.

A toborzástól a képzésig és a fejlesztésig A HR problémája: bennfentes útmutató a legjobb emberek megtalálására és megtartására elengedhetetlen olvasmány egy olyan vállalkozás számára, aki versenyben akar lenni a mai piacon. Abban az esetben, ha a méret nem számít, a könyvben tárgyalt alapelvek vonatkoznak mind a kisvállalkozásokra, mind a nagyvállalatokra.

Video Utasításokat: HOGYAN LEGYÉL GAZDAG? #2 – A MILLIOMOS ELME TITKAI – T. HARV EKER – ANIMÁLT KÖNYVAJÁNLÓ – [FF] (Lehet 2024).