Az elbocsátás bűntudatának kezelése az ünnepi időben

• Lehet 15, 2024

Gondolkozott már azon azon, hogy a vezetők hogyan érzik magukat, amikor az ünnepi idõszakban el kell bocsátani a munkavállalókat? Nem lehet könnyű. A stressz vírusként terjedhet az alkalmazottak, a család és a barátok számára.

Természetes, hogy szomorúnak érzik magukat az emberek, akik elbocsátják ezeket a sziklás pénzügyi és gazdasági időket, és kétszer olyan fájdalmas lehet, ha ez az ünnepi idõszakban történik. Azonban nem gondolkodnak azok, akiknek el kell végezniük az elbocsátást. Bevallom, hogy soha nem gondolkoztam sokat a vezetõknek vagy a társaság elbocsátásának túlélõinek, tudod, azok, akiket hátrahagytak, hogy felvegyék a réset, miközben aggódnak és azon gondolkodnak, vajon lesznek-e a következõk. Most nyugdíjas vagyok, és nem kell aggódnom az elbocsátás vagy a leépítés miatt. De emlékszem, milyen érzés volt a túlélő ülésen lenni. Mindig nehéz volt, hiányzott a korábbi munkatársaimtól, és gyakran elárasztottam a kiegészítő munkaterhelést. Az a tény, hogy az ünnepi ünnepek sok szempontból súlyosak voltak, úgy éreztem, hogy egy munkatárs elveszett, túlhajszolt és gyakran bűnös, mert a karácsonyi vásárlásnak és az otthoni dekorációnak hátsó helyet kellett foglalnia. Tehát mit tehetsz, ha ez történik a munkahelyén? Munkavállalóként légy egy lépést távol a zajtól, és ne vegyen bele az irodai pletykákba arról, hogyan és miért engedték el az embert. Próbáljon meg ne aggódni vagy félni a saját foglalkoztatása miatt, csak végezze el a munkát, ahogy korábban már tette. Ha menedzser vagy, menjen túlélési módba, és tegye meg mindazt, amit meg kell tennie, hogy visszatérjen a szilárd talajon, megérti, hogy a morál alacsony lehet, és hogy egyes dolgozók dühösek.

Mit tehet egy igazgató a karácsony szellemének megőrzése érdekében, miközben további munkát bocsát ki az alkalmazottak számára, mert kevesebb alkalmazott van? Az egyik dolog, amit meg lehet tenni, a teljes személyzet találkozója, ez nem az az idő, amikor csak a felügyeletekkel való találkozóra kerül sor, semmi sem okozhat több beszélgetést és szorongást, mint a felügyelő zárt ajtók mögötti ülése. A teljes alkalmazottak ülésén beszéljen arról, hogy mi folyik a munkahelyén, ossza meg minden lehetséges információt. Engedélyezze a kérdéseket, de ne határozzon meg határokat; kérjen ötleteket és javaslatokat a megváltozott munkaterheléssel kapcsolatban. Az alkalmazottak értékelni fogják, hogy a menedzser kommunikál velük és folyamatosan tartja őket.

És ne feledje: a fánk és a forró kávé sokat tehet a feszültség enyhítésére és a jó akarat megteremtésére.

Video Utasításokat: A FÜGGŐSÉG LEGNAGYOBB HAZUGSÁGA MIVEL AKAR ÁTVERNI A FÜGGŐSÉG? (Lehet 2024).