Bevételi költségvetés készítése kisvállalkozásának
Sok kis- és otthoni vállalkozástulajdonos nem készít költségvetést vállalkozása számára, inkább csak arra törekszik, hogy ne töltsön többet, mint amennyit keresnek. A költségvetés azonban minden üzleti vállalkozás számára jó ötlet, és ha bármilyen finanszírozást szeretne kapni, akkor ennek kell lennie. Ebben a cikkben a bevételi vagy a költségvetési költségvetést tárgyaljuk.

A bevételi költségvetés valójában egy előrejelzés annak, amit reménykedni fog. Ez a „felső sor” költségvetés, vagy a jövedelme bármilyen költség előtt. Ezek az előrejelzések meglehetősen oktatott találgatások, és nem csak a véletlenszerű számok, amelyeket „alkot”. Azonban, amikor csak éppen indul, a sötét sötétség és a kitalálások és a szúrás közötti vonal néha átfedhet. Nehéz lehet az adatgyűjtés a bevételi költségvetés alapjául, de ez nem lehetetlen.

A bevételi költségvetés elkészítésének megkezdéséhez először határozza meg, hogy az átlagos ügyfél költene egy látogatás során. (Ezt rendben lehet kitalálni, de néha az iparági szövetségek rendelkeznek ezekkel az információkkal, vagy lehet, hogy kutatások útján találhatják meg.) Ezután döntse el, hogy hány vevője lesz egy nap alatt. Szorozzuk meg az átlagos kiadást az ügyfelek számával, és megkapjuk a célzott napi bevételünket. Ha heti és havi költségvetési előrejelzéseket szeretne kapni, csak szorozza meg napi bevételeit.

Ha véletlenszerűbb jövedelemtermelő vállalkozása van, és ha nincs napi jövedelme, mint például párttervezés, szabadúszó írás vagy tanácsadás, akkor végezzen hasonló gyakorlatot, de a hetek vagy hónapok használatát igényelheti napok helyett , és előfordulhat, hogy nem „átlagos kiadásra”, hanem óradíjra van szüksége.

Bármelyik módszer is az első évre vonatkozó reális jövedelem-költségvetés eléréséhez, az rendben lesz. Amint valóban elkezdi bevételszerzését, hasonlítsa össze őket minden nap az előrejelzésekkel, és nézze meg, szükséges-e csökkenteni vagy növelni. Ne hagyja ki ezt a részt. A tényleges és a tervezett bevételek nyomon követése annyira tanít neked a vállalkozásáról, hogy ez alapvető feladat.

Másrészt, ha egy ideje vállalkozással foglalkozik, nézd át a múltbeli bevételeit (a bankszámlakivonatok segítenek a memóriájában, ha nem tartották meg jó jövedelmi nyilvántartásaikat.). Ezután nézd meg a trendeket. Most többé-kevésbé készülsz? Hogyan befolyásolják az ünnepek a bevételeit? Mi lenne az évszakokkal?

Végül, amikor megpróbálja eldönteni, mennyit számíthat arra, hogy bevételei évről évre növekedjenek, vegye figyelembe az ország, az állam és a hely gazdasági mutatóit. És derítse ki, mit mond az iparági szövetségek. (Online keresést végezzen a „vállalkozása + társulása” kifejezéssel, például kézművesség + társulások, esküvő + társulások stb.) Néhány vállalkozás akkor virágzik, amikor az általános gazdaság romlik, és fordítva.

Miután megismerte a nagyobb gazdasági képet, felhasználhatja az előző évi bevételeit, és növelheti vagy csökkentheti attól függően, hogy mit gondol, hogyan fog teljesíteni a piacon. Ismét ez részben a művészet és a résztudomány, és minél többet csinálsz, annál „tudományosabban” fogod látni.

A tényleges és a lehetséges bevételek ismerete segít jobb döntések meghozatalában a rendelés, a készlet, a személyzet felvétele, a marketing kampányok lebonyolítása és még sok más vonatkozásában. És ha megtudja bevételeit vagy jövedelmeit, akkor készen áll a költségkeret elkészítésére, amelyet egy későbbi cikkben ismertetni fogok.



Video Utasításokat: Legyen saját pénzügyi terveződ! - Spreadsheet költségvetés - Biznisz Boyz (Április 2024).