Generációs különbségek a munkahelyen

• Lehet 17, 2024

Valóban, hogy az életkori különbségek szerepet játszanak-e a munkaerőben abban, hogy másokkal kommunikáljunk? A kutatások kimutatták, hogy valóban igaz. Függetlenül attól, hogy érett vagy, baby boomer, X generáció vagy évezredes -, különbség van abban, hogy miként reagál a munkahelyi emberekre, és hogyan kezelik az embereket.

A millenniumi évek 1979 és 1988 között születtek. Ez a generáció sikeresen képes felismerni és teljesíteni személyes céljait. A millenniumi eredményes felügyeletéhez elengedhetetlen, hogy a felügyelő azonnali és állandó visszajelzést adjon. Az évezredek sokféle feladat elvégzésére képesek. Rendkívül számítógépes ismeretekkel és mindent műszaki szempontból értékelnek. Noha ez a kemény munkavállalók generációja, gyakran a személyes megvalósításra törekednek, szemben a pénzügyi biztonsággal.

Az X generáció 1965 és 1978 között született. Mint a millenniumi generáció, a Gen-X embereit is felismerés, mentorálás és képzés motiválja. Annak érdekében, hogy a Gen-X alkalmazott hatékony legyen a munkahelyen, szórakoztató környezetnek kell lennie, nagy hangsúlyt fektetve a csapatmunkára. Egy X generáció alkalmazottjának felügyelete érdekében fontos, hogy egyenesen előretekintő és őszinte legyünk. Ez a generáció hisz a munka és a személyes élet elválasztásában.

Az 1946 és 1964 között született Baby Boomers a munkaerő legnagyobb képviselt generációja. A többi generációhoz hasonlóan az elismerés is nagy szerepet játszik e generáció motiválásában. Mint a millenniumi generáció, a Baby Boomers inkább az elismerést részesítik őszintén, de gyakran. A Baby Boomer felügyelete során gondoskodó magatartást kell mutatni. A csecsemőképeket inkább egyenlőnek és nem alárendeltnek tekintik.

Az érett nők 1909 és 1945 között születtek, és egészen más etikát hoztak a munkahelyre. Hajlamosak voltak a nyugdíjba vonulásukig maradni a munkájukban, ellentétben a Millenniumi vagy a Gen-X-kel, amelyek általában nagyon átmeneti generációk és csak két-három évig pozíciókban maradnak. Az érett érzet a jól elvégzett munka elvégzéséért és minden feladat elvégzéséért felelősséget mutat. Az érett személyek hatékony felügyeletéhez elengedhetetlen a hallgatás. Ne tegyen fel kérdést, és ne hallgassa meg a választ. Az érett emberek jobban szeretik az utasításokat, hogy egyértelműek és írásosak legyenek.

Ma egy teljesen új munkaerő. A munkaerőpiacot különböző nemzedékek és háttérrel rendelkező alkalmazottak töltik be, akik ugyanabban a környezetben dolgoznak. Az alkalmazottak már nem vesznek állást azzal a gondolattal, hogy nyugdíjba vonulnak. Mivel a munkaerő lassan áttér a millenniumi generációra, fontos megérteni, hogy az egyes generációk hogyan működnek a legjobban annak érdekében, hogy termelékeny munkaegységgel rendelkezzen. Az érett és a baby boomers nyugdíjba vonulásakor az ismeretek átadása megköveteli, hogy a vezetők és a felügyelők felismerjék a hatalom zökkenőmentes átadásának szükségességét. A változatos munkavállalói csoport motivációjának és munkastílusának megtanulása megkönnyíti a változást.

Video Utasításokat: Generációs különbség a munkahelyen (Lehet 2024).