Hogyan lehet jobb menedzser?
Nem számít, mennyire jó menedzser vagyunk, kérdezzen meg minden alkalmazottat, és rájön, hogy mindig van fejlesztési lehetőség. Mi lehet, hogy egyes alkalmazottak számára nem működik mások, tehát hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt, hogy mindenkit kielégítsen? Nem tudod. De dolgozhat az univerzális fejlesztéseken, amelyek bizonyosan megváltoztatják a munkahelyet. Íme néhány javaslat ...

Adjon hitelt, ha esedékes. Semmi sem dühöli az alkalmazottakat, csak akkor, ha az összes munkát elvégzik, és a menedzser minden hitelt igénybe vesz. Ha dicséret érkezik egy projekt vagy egy ragyogó ötlet eredményekéért, ossza meg a kudót azokkal az emberekkel, akik ténylegesen elvégezték a munkát vagy előálltak az ötlettel. Ha semmi köze sincs ehhez, akkor mindenképpen adjon jóváírást. A hitel megsemmisíti a morált és a kezdeményezést.

Légy konzisztens és állítson be magas követelményeket. Mit gondolsz egy fõnökrõl, aki következetesen késõn érkezik, egész nap személyes hívásokon ült, vagy hanyag munkát nyújtott be? Valószínűleg nem sok. Állítsa magasra a rúdot az alkalmazottak és magának számára. Nem kiabálhat késéssel, ha napi öt perccel később érkezik. Más szavakkal, gyakorolja azt, amit prédikál, de még jobban hajtsa végre.

Adja meg nekik a részleteket. Ha van egyfajta mód, amellyel a jelentés megjelenését vagy a feladat befejezését megteheti, tudassa velük. Ne várja meg, amíg a projekt befejeződik, és mondja meg nekik, hogy mindent rosszul tették meg, főleg, ha nem adott útmutatást arról, hogyan akartad.

Adj konstruktiv kritikát az út mentén. A teljesítményértékeléstől a teljesítményértékelésig visszajelzést kell adni a teljesítményről - hasznos tippeket, betekintést és útmutatást kínál. Ügyeljen arra, hogy a kritika konstruktív legyen. Fontos, hogy rámutasson arra, hogy a rózsaszín ing nem felel meg jól a kék öltönynek? Fontos a projekt kimenetele szempontjából? Valószínűleg nem. Ügyeljen arra, hogy minden kritika munkával kapcsolatos, releváns és nem személyes.

Végül nyissa meg az elméjét annak a ténynek, hogy jobb megoldás lehet a dolgokra. Elfojtja a kreativitást? Lehet, hogy hosszú ideje volt, de ne feledje, hogy az új technológiákkal mindig vannak jobb, gyorsabb és olcsóbb módszerek a régóta fennálló feladatok végrehajtására. Ha nem hallgat, akkor fennáll annak a kockázata, hogy elveszíti az ügyfeleket és az alkalmazottakat.

Bár igaz az a mondás, hogy nem tetszhetsz mindenkinek kedvezőnek, néha az egyszerű dolgok teszik jobb menedzserré.

Video Utasításokat: SZTÁR IGAZOLÁSOKKAL INDUL A SZEZON ????️ FIFA 20 - Karrier Mód | 2. rész (Lehet 2024).