Tíz tipp a csapatmunka javításához
A csapatmunka a kölcsönös együttműködésről és tiszteletről szól. Függetlenül attól, hogy két vagy húsz alkalmazott dolgozik-e az alkalmazottakban, a csapatmunka az a sarokköv, amely elkészítheti vagy megbonthatja az osztályát. A csapatmunka nemcsak a munka minőségét és hatékonyságát javítja, hanem a szervezet morálját is. Tehát miközben egyes feladatok elvégezhetők egyéni szinten, ha az erőfeszítéseket csapatba egyesítik, az eredmények robbanásveszélyesek.

Ha hiányzik a csapatmunka az osztályodon, íme néhány tipp az „én” kivételéhez a csapatmunka szóból.

1 - Határozza meg azt a közös célt, amelyet a csapat elérni próbál. Ne felejtse el, hogy a csapatnak mindig arra kell törekednie, hogy közös elképzelés vagy közös cél felé összpontosítson őket, mint összetartó egységet. A közös cél hiánya miatt a csapat tagjai a bizonytalanság tengerében fecsegnek.

2 - Vizsgálja meg a csoport folyamatait annak meghatározása érdekében, hogy miként hajtják végre a feladatokat és hogyan gyűjtik az információkat. Ha van egy olyan feladat elvégzésének módja, amely inkább összhangban áll a csapat céljainak elérésével, ne félj változtatásokat végrehajtani.

3 - Segítsen a csapat tagjainak egyensúlyba hozni egyéni igényeiket a csapat igényeivel. Előfordulhat, hogy az egyéneknek ideiglenes problémája van. Segítsen nekik, hogy ezt az igényt egyensúlyba hozzák a többi csapattaggal. Ne felejtse el, hogy a csapat adási és vételi helyzet. Minden tagnak hajlandónak lennie rugalmasnak, ha szükséges.

4 - Folyamatosan nyitott és őszinte visszajelzést ad a csapat teljesítményéről. Ez magában foglalja a jót és a rosszat is. Őszinte dicséretet kell adni, ha a csapat teljesíti vagy meghaladja céljait. Konstruktív kritikát kell adni, amikor a problémák megjelennek.

5 - Olyan támogatási rendszer kifejlesztése, amely nemcsak világos, tömör irányt mutat, hanem a csapat teljesítményén alapuló jutalmakat is kínál.

6 - Tanítsa meg a tagokat az aktív hallgatás gyakorlására. Ez magában foglalja a szemkontaktus újrafogalmazását és fenntartását egy beszélgetés során. A félkommunikáció gyakran inaktív hallgatás eredménye.

7 - Ha lehetséges, tervezzen olyan irodai elrendezést, amely elősegíti, hogy a csapat tagjai kényelmesek, nyugodtak legyenek és képesek legyenek kölcsönhatásba lépni egymással.

8 - Adjon mindenkinek esélyt a részvételre. Gyakran a legerősebb vagy legszélesebb körű csapattagok hajlamosak elfelejteni, hogy vannak más játékosok a pályán. Előfordulhat, hogy arra kell ösztönözni őket, hogy hagyjanak hangot a csapat többi tagjának.

9 - A csapat felépítése, de nem túl sokat. A kezdeti paraméterek beállítása segít a csapatnak az indulásban, majd lépésről lépésre, és lehetővé teszi a csapat számára a normák meghatározását, a döntések meghozatalát és az önértékelést.

10 - A konstruktív konfliktus rendben van. Ha úgy tűnik, hogy a konfliktus káros a csapatra, szükség lehet bizonyos beavatkozásokra. A konfliktus és a vita azonban gyakran olyan technika, amelyet a csapatok a konszenzus elérése érdekében használnak, így nincs szükség beavatkozásra.

A csapatmunka a csapat tagjai által végzett minőségi erőfeszítések eredménye. Ez az egyik legnagyobb előnye, hogy javítja az erkölcsöket és növeli a munkahelyi termelékenységet. A csapatmunka aktív gyakorlása nagyban megkönnyíti az irodai környezet fejlesztését.



Video Utasításokat: 10 tipp a jobb alvásért - Fogyókúra kihívás 2. hét (Lehet 2024).